Costes operativos
Localizamos ineficiencias y aplicamos medidas correctivas con un retorno medible desde el primer trimestre.
Consultoría financiera en Asturias
Finanzas sólidas para decisiones inteligentes
Transformamos sus números en ventajas competitivas con análisis financiero avanzado y estrategias de optimización probadas.
Hablar sobre su situación
Dónde intervenimos
Áreas de intervención
Trabajamos sobre los puntos que afectan al margen, la caja y la capacidad de inversión.
Planificación estratégica
Proyectamos a 3 y 5 años, modelamos la tesorería y probamos escenarios antes de invertir.
Estructuración financiera
Preparamos y negociamos financiación bancaria, private equity y subvenciones adecuadas a su sector.
Valoración y due diligence
Apoyamos compraventas, fusiones y adquisiciones con valoraciones rigurosas y revisión exhaustiva.
Una lectura completa de su empresa
La rentabilidad empieza en la información
Mirasol Consultoría S.L. conecta la contabilidad con las decisiones que toma cada semana. Revisamos márgenes por línea, ciclos de cobro, compromisos financieros y necesidades de circulante para que la dirección vea dónde se genera y dónde se pierde valor.
El análisis termina en un plan que se puede ejecutar. Definimos prioridades, responsables y métricas de seguimiento, con proyecciones que se actualizan cuando cambian las ventas, los costes o las condiciones de financiación.
Claridad para avanzar
Decisiones con base financiera
Un buen modelo permite comparar opciones antes de comprometer recursos.
Ver el margen real
Separamos costes directos, estructura y rentabilidad por actividad para saber qué merece crecer.
Anticipar la caja
Construimos modelos de tesorería que muestran tensiones y necesidades de financiación con tiempo.
Financiar con criterio
Comparamos plazos, garantías y coste total para elegir una estructura compatible con sus objetivos.
Evidencia de trabajo
Resultados que nos respaldan
Las decisiones financieras deben dejar una huella visible en la cuenta de resultados.
50+
empresas asesoradas en los últimos cinco años en el norte de España.
12%
de reducción media de costes operativos en el primer año de los proyectos de optimización.
85%
de retención de clientes, reflejo de relaciones profesionales duraderas.